今日告知你“流量为王”和“精准流量”的差异

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  几年前，内容渠道纷繁呈现。那时候，许多人以为“流量为王”。谁把握了流量，谁就能挣钱。所以，有的内容渠道煞费苦心招引流量，为招引流量，不吝出钱拉人，比方给来内容渠道看文章和视频的人发金币。这样的做法，尽管能招引来流量，可是增加了内容渠道的运营本钱。

  其时，广告是内容渠道的首要收入。咱们都知道，广告主在内容渠道投入广告，是要取得报答的。假如广告主在一家内容渠道投进了10次广告，成果没取得估计的报答，那么广告主十有八九会中止在这家内容渠道上投进广告。能这样说，广告收入的削减，使一些内容渠道举步困难。有的内容渠道苦苦支撑了一段时间后，不得不关闭。

  我发现，有的内容渠道不是没有流量，而是广告业务的萎缩，才导致内容渠道堕入亏本。为何会呈现这样一种状况？我个人以为，内容渠道上的一些流量，是没有价值的流量。打个比方，一家出产时髦服装的企业在一家内容渠道上投进了广告。可是，这家内容渠道上的读者和观众大多是中老年人，他们中的许多人对时髦服装没有爱好。而作为对时髦服装感爱好的青年人，这家内容渠道上却不多。这就导致这家企业在这家内容渠道上投进广告后收效不大。既然在这家内容渠道上投进广告的收效不大，那么这家企业就不会持续在这家内容渠道上投进广告了。

  和在这家内容渠道上投进广告的效果相反，这家企业在别的一家渠道上投进的广告收效却很大，那是一家时髦渠道，许多酷爱时髦的年轻人都常常逛那家渠道。尽管那家时髦渠道的流量没有那家内容渠道的流量大，可是那家时髦渠道的许多流量，都是“精准流量。”

  由此可见，在投进广告取得效益方面，“精准流量”的效果要大于“流量为王”的效果。

  我个人觉得，有一些内容渠道的运营办法太单一，它们只重视了线上运营，疏忽了线下的运营。比方，内容渠道的时髦频道，可彻底展开线下的运营。比方展开一些时髦物品的线下推介活动，在推介活动中出售时髦物品。

  其实，线上和线下能结合运营。比方线上能够树立时髦人士圈子，树立圈子便是招引“精准流量”。招引了“精准流量”后，在线上建议活动，在线下操作活动。但凡来参与活动的人，都会取得小礼品。当然，线下活动的真实意图是时髦物品。